2022年中国互联网医院的数量为1741家，2025年中国互联网医院的数量已经超过3000多家；2022年互联网医院的诊量数据为16.7亿人次，2025年互联网医院的诊疗数据为26亿人次，首次超过线下实体医院的就诊量。

医疗需求从来不会消失，只会转移，需求在哪里，生意就在哪里，总有人在创新的路上试探，今天来聊聊那些创新的玩法。

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严肃医疗的消费打法；降维打击

最好的代表：GLP-1

在司美还没有获批减肥适应症的时候，这款产品已经在减肥圈形成了口碑效应，需求挡不住购买的热情，明明一款用于糖尿病人群的处方药，愣是被卖成了消费品，完全是严肃医疗的消费打法，让司美这个产品迅速突破了百亿美元。

GLP-1的火靠的是什么？意想不到的减肥需求，只是从院内市场转移到了院外市场。

长高的焦虑，托起的百亿长春高新

如果司美是减肥需求打造的百亿级产品，那么生长激素一定就是长高焦虑托起的百亿市场，一款用于特发性矮小症ISS适用人群的长效产品，即使没有入院仍然被家长要求打，长高是一辈子的事情，一句话让家长心甘情愿的每年掏十几万。

而这也是严肃医疗场景的消费化，注射用药并不是在院内，而是在院外完成。

长高的需求一直存在，不是医保的费用支出，而且有明确的长高效果，好的产品力缔造了这个单品百亿级的企业。

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三级和基层的博弈之战

三级医院五年增幅超过50%，6月10日，国家卫生健康委官网发布《三级医院评审标准（2025年版）》，尤其是前置部分中国家对于三级医院评审的态度和考核发生明显变化，否决项由“原先规模和基本设置未达标”转变为“新增规模导致总床位数、单体院区床位数、分院区数量超标”，即从把控三级医院规模下限到严控三级医院规模上限。

自此，三级医院的无序扩张才真的开始有点刹车的感觉，三级医院的虹吸导致了基层和分级诊疗的难以推动，医疗资源的分配不均，一方面是看病难，看病久，体验不好；一方面是三级医院继续的虹吸资源，甚至还有的建成后难以运营，出现三级医院倒闭的现象。

当三级医院的门诊量下滑的时候，基层诊所的门诊量上涨了6.5%，那些消失的诊疗需求，并没有消失，而是逐渐下沉到了基层门诊；

随着认知的提高，人们普通疾病更倾向就近就医，而不是传统的大三甲医院，2小时内解决我的诊断和治疗问题，快节奏的时代，就连看病大家的耐心也可见一般。

而这就诞生了基层的诊疗需求，2025年高总诊锁界举办的第六届诊博会，5000多人的线下及线上平台10万人观看，毫无疑问的将基层医疗推向了新的高度；

当人们觉得去一趟三甲医院，请假半天，看病排队半天，诊疗2分钟的时候，基层更人性化的服务，嘘寒问暖，同时也能解决我基本的诊疗需求的时候，一定会发出一种疑问？小病为什么还要去三级医院，貌似基层给的诊疗情绪价值，更足。

当慢病、常见病在基层可以得到基本的治疗，三级和基层的博弈之战谁输谁赢可想而知，有人说中国的医改和日本的医改很类似，那你可能不知道现在日本70%的诊疗服务都来自于诊所，想去三级医院看病，要么有转院单，要么自费；哦，对了，日本人的平均寿命是85岁，而目前中国是79岁，三级医院的扩张并不会延长平均寿命。

前有伊鸿健康，三诺、帝迈，后有长济、居测健康，大家对于诊所检验的前景都是持续看好，公立体现卷服务和价格的时候，满足基层的需求，未尝不是一个全新的出路。

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三爱、三怕、三缺

这句话来自分众传媒的江南春，但是总结了未来的生意需求，何为三爱、三怕、三缺；爱吃、爱美、爱健康；怕老、怕死、怕孤独；缺爱、缺心情、缺刺激；所有在当下仍然保持高速增速的企业，都是围绕这六字在玩。

回归医疗行业，前段时间我写了一篇：首个长寿门诊指南实施，对国内大健康的影响有哪些？

2025年4月由阿布扎比卫生局、国际健康长寿联盟（IHLAD）等机构联合制定的《健康长寿医学门诊标准》正式实施，标志着抗衰老医学从“概念探索”迈入“标准化诊疗”时代。

在国内，华中科技大学同济医学院附属协和医院、解放军总医院、复旦大学附属中山医院、湘雅医院、广东医科大学附属医院等多家三甲公立医院也纷纷开设了长寿抗衰门诊。

对于当下的中国医疗市场，老龄化的怕老市场是最毫无以为的刚需市场，公立医院和私立医院都在建设长寿抗衰门诊，这些仅仅存在于富豪嘴里的名词，未来会逐渐成为大众口中耳熟能详的话。

我见证过一场抗衰动销活动，销售额直接几百万，也知道人们对于衰老的担心，也看到了检测+干预方式一体化的闭环。

需求一直都在，只是可能在其他的赛道，未来的医疗需求逐渐变成以个人为主体的个性化方案，只是这份需求，是公立、互联网医院、还是基层、私立来承接罢了。

来源：老刘话IVD