这也导致，裁员消息成为去年行业内阅读最为积极的八卦消息。这些消息来源于抖音、小红书、论坛、评论区的碎碎念，好多时候都靠一张图，广泛流传。

或许是公司不想把动静搞得太大，安排了HR秘密谈话进行。也或许是企业不想给或少给赔偿金，一个个的瓦解。

我确实也看到不少IVD企业的骚操作，比如停工放长假、拖欠奖金提成不给、强制换办公地点让员工自动离职，加任务换岗位抓考勤，N+1的补偿按全市最低工资标准发放，不胜枚举。公司卖耗材，把员工也当耗材。

我其实想替IVD打工人说几句。裁员就裁员，也不用为了赶谁走就想尽办法折腾，只要是在法律范围内合理的裁员并赔偿，都是可以坦诚公布的。我也曾多次和辞退员工谈话，直来直往的交流并没有什么，只是公司的战略调整，甚至和员工的个人能力都没太大关系。

过去一年的裁员，很多都是和靠疫情起来的IVD企业相关。很多的纠纷，来自那时候奖金、提成没发，老板却都赚得个盆满钵满，大块吃肉，而员工连汤都没有。去打劳动仲裁官司吧，一拖好几年，不少人耗不起都忍忍过去了。

其实疫情的几年，整个IVD行业付出了很多，老板和员工都是加班加点，至少我看到的情况是比常规年份要辛苦的多，如果公司挣到了钱，还想尽办法不给员工辛苦钱，这一类的企业格局有点小了，也必然做不大。

欲戴王冠，必承其重。你招了这么多人，就要负担住这些人的善后；你战略不对，公司搞破产了，那你自己也要接受这个结果，更要付出相应的代价。

这周见了不少IVD老板。他们说太累了，本来没打算这么拼的，但是为了这一帮哥们和背后的家庭，不得不更努力。哪怕是公司要亏损了，自己不拿工资也要足额给员工发放。我想起新东方当年面临政策的调整，主营业务全没了，营收下降八成，市值跌去九成，但是在遣散的6万员工中，都拿到了N+1的补偿，因为他在日常经营中留足了这一部分的备用金。这一类的老板，是值得跟随的，IVD企业中也有不少这样有情怀的老板。

IVD企业裁员，我觉得公开并没什么，反而更能够看到公司的诚意。不少IVD外企的裁员都是CEO公开宣布的，该给的赔偿给到，也不影响后续的招聘，每年依然是中国最佳雇主，大家挤破头想进去。

对于一家IVD企业来讲，如果要想做大，并走向全球，信用和口碑是极其重要的。如果离职的员工都吐槽前公司，要知道IVD这个圈子并不大，很快行业内都知道了，那带来的负面影响远不是少赔付的那点赔偿金能够买回来的。当然，有些企业老板会说，公司都活不下去了，我还在乎你骂我几句，这样的心态算我没说。

总之，前几年一些IVD企业步子迈得太大，疯狂投入赌明天。上岸的皆大欢喜，卡壳的深陷泥潭，踩坑的倒闭破产。做IVD还是要有做实业的心态，一步一步踏实干，有多大屁股穿多大裤衩，可以等风来，但不要追风去。

不少人说，去年是IVD行业艰难的一年，今年更是艰难的一年。既然最难的时候，都是兄弟们陪你一起走过，那理所当然，要对他们好一点。

2024，IVD高质量发展又一年，希望IVD企业少些裁员，多些关怀，业绩回归，走出低谷，再攀高峰。