很多情节如果脱离医生身份，纯从职场博弈的角度来看，可能会有不同的结论。

包括：科室之争，心内心外差点儿分崩离析，不能只说是盛年一个人的错。

起初盛年虽然对周筱风有嫉妒，但两个人没到水火不容的地步。

后来关系一路恶化，有盛年性格、人品的原因，但也有身边人，或有意或无意的推动，周主任自己在处理和盛年的关系上，也有不妥之处。

首先，两个人最大的分歧就是联合门诊。

从过会时盛年的反应可以看出，他主要在意的是行政管理权和绩效划分。当周筱风说心内在病人诊疗阶段，有上游优势，对心外绩效有好处时，其实盛年是动心的。

所以，假如周主任私下先和盛年沟通清楚，在关键事项上达成一致，再作为联合项目共同提报给崔院长，比自己直接提交上会，再由院长从上往下强压要好得多。

从盛年的视角来看，他好歹是个大科主任，一个两方联动的事儿，对方私下没提前说一声，就直接提给领导了。

领导还帮着往下压，自己全面处于被动地位。活儿要跟着干，荣誉名声都是对方的，他心里自然不爽，碍于不好直接违背上级，就来了一手阳奉阴违。

第二次崔院长提到联合门诊的时候，直接就给盛年上压力，挑明搞不成他的责任更大。

但接着又说自己就要调任，“联合门诊”的项目流程要等继任院长王直烽来处理。

这位王院长还是盛年的老师，这对于盛年来说，真是天大的好消息，只要拖到老师上任，“联合门诊”项目能不能成就是未知数了。

崔院长在这个节骨眼上再强压盛年显得很不明智。

强压就表明她知道盛年从中作梗，但是自己已经没有权限再拍板定调。

继任又是这位作梗之人的老师，这个时候再说一番硬话，于事情进展有害无益，只是再度催化了盛年对周筱风的不满。

其次，尖刀队的高度绑定。

周筱风+林逸这种强强联合确实能给患者带来天大的福音。

但问题是，不能每次手术周筱风只和林逸打声招呼就完事了。

林逸上面还有盛年，他再不配合再难搞，也不能屡次绕过他。

这就好比两个部门搞项目协作，对方部门经理每次都跨过负责人直接去找下面的主管、员工，哪个当领导的能开心？

盛年不对林逸发脾气是因为他需要林逸的技术，换个职场小透明，总听别的部门领导安排，早就被开了。

林逸甚至为了和“东立三人组”庆祝联合门诊上线，还拒绝了盛年的饭局，林逸是个单细胞想不到那么多。

但周主任不应该，不是手术诊疗之类的关键场合，应该劝林逸和自己的上司去饭局应酬。

盛年眼见着林逸工作和个人生活都和周筱风绑定的越来越紧密，对于下属失控带来的不安全感，就加重了他必须分化“尖刀队”，否则无法收回林逸“使用权”的心理。

再次，不怕没好事儿就怕没好人。

这句话说的就是：我心目中职场乱斗的幕后大BOSS王直烽。

我一直觉得他是乐于看到手下两大主任相争，自己从中鼓动或调和，来维持稳定的管理局面。

他一出场就跟盛年说自己不会做心脏中心的主任，盛年趁机表示自己要努力争取，他不置可否，只是提点盛年要用好林逸这把刀。

这句话真是解读空间无限大，可以认为是用在专业上，也可以认为用在职场斗争上。

全看当事人怎么理解？格局如何？

接着，这位王院长一边用业绩挤压周筱风，导致周主任执行动作一度变形，又追病床流转率，又开夜班门诊，招数层出不穷、慌不择路。

另一边又说盛年搞一站式平台格局不如周筱风，让他别去招惹周，既支持“联合门诊”的落地也支持心外自主的“瓣膜门诊”上线，坐视两个科室抢业务。

再用心脏中心大主任的职位吊着两位科主任，刺激他们竞争内卷。

所以周筱风和盛年的矛盾，王院长没少推波助澜。

说回瓣膜门诊这个事儿，最初的起源还是在欧阳妲。

彼时她正被周筱风拒之门外，所以想到开辟心外业务，才跟盛年提到之前搞的瓣膜门诊可以有效提升心外业绩，自己能提供产品支持。

这个建议正合盛年心意。

所以后面他故意为难欧阳妲，从盛年的视角可以理解。

明明是你找我合作，看在双方都有利可图的份上，咱俩联手。你在我这儿赚的盆满钵满，扭头你就帮了竞争对手，放在谁身上都会心生不满。

这种种因素：利益、职位、名声荣誉以及个人目标价值观全部叠加到一起，就最终促成了两个科室和科室带头人之间一触即发的矛盾场面。

当然，这些仅是我的个人解读。

但对于打工人还是有一些启示的，尤其是工作中难免涉及到和其他部门的配合，一定要：

私下多沟通，会上讲共识。

把握好合作与职位的边界，不要越俎代庖。

如果遇到非常难搞的合作方，那就学学欧阳妲吧，放下面子，硬着头皮上。

来源：Lady不插电