“检验类”是国家医保局发布的第40批，也是最后一项医疗服务价格立项指南。

从“意见稿”来看，核心是重塑检验项目收费规则，告别靠检测方法赚差价的时代，让行业回归“看检测结果、拼效率创新”的本质。

其把原来各地混乱的上千个检验项目，精简合并成573项统一项目。从而解决各地“同个检验项目不同名、不同价”的乱象，达成检验结果互认，让医保能跨区域结算，同时规范医院收费、兼容医疗技术创新。

核心遵循三大准则：四统一（项目名、服务内容、计价单位、编码全国统一）、技耗分离（技术服务费和耗材成本分开核算）、价值导向（按实际资源消耗、技术难度定价）。

主要来看，包括：

关键的3大行业变化，彻底改变游戏规则

1. 检测方法不再能单独高价，告别“方法学溢价”

• 原来质谱、化学发光这类检测方法，会单独立项、单独收高价，现在所有方法学都成了主项目（检测结果）下的“加收项”，核心原则是同果同价：
• 测同一种物质（比如磷、苯丙氨酸），不管用生化法、发光法还是质谱法，基础收费统一；
• 质谱、高效液相色谱这类高成本方法，只允许在基础价上额外加价，加价标准由各省市医保定，且被锁死在主项目框架里，不能再盲目高价。

2. AI辅助诊断正式“合规入编”，成检验标配且不加价

• 检验项目，都加了“人工智能辅助”的扩展项，这是最核心的制度创新：
• AI不再是厂家免费送的“赠品”，而是正式纳入医疗收费体系的检验服务内容；
• 用AI不额外加价，按主项目价格收费，AI的价值从“赚额外钱”变成“提效率、保结果质量、帮全国检验结果互认。

3. 试剂耗材“打包”，检验科从“赚钱部门”变“成本部门”

• 指南明确基础耗材全计入项目价格，不能单独收费，包括试剂（含质控液、校准液）、注射器、纱布、标签等易耗品；
• 医院检验科再也不能靠卖试剂耗材赚钱，采购时会极度看重性价比，低价竞争从“单纯试剂集采”变成“整个检验项目总价包干”；
• 倒逼试剂/设备厂家把成本控制到极致，能提供高性价比、高集成度、自带质控方案的厂家，才更有竞争力。

573项检验项目的具体规则，覆盖全、定得细

常见检验全包含，生化检测（钾、苯丙氨酸）、免疫检测（类风湿因子）、微生物检测（细菌培养）、核酸检测（PCR、测序）、常规检测（血常规/尿常规）、肿瘤标志物检测（癌胚抗原、甲胎蛋白）都在列。

所有项目都是主项目+加收项+扩展项，清晰明了：

• 主项目：按检测结果定，是基础收费；
• 加收项：特殊检测方法（如质谱、电镜），可加价，多个加收项按基础价据实算，标准由省市定；
• 扩展项：目前只有AI辅助，不加价，按主项目收费。

计价单位：大多按“项”算，特殊项目按实际来（测序按“每靶序列”、染色按 “每染色”、培养按“每标本”）；

技术创新兼容：医院升级检测技术（比如改良发光法），不用找医保重新立项，跟当地医保说一声，按现有项目收费就行，不用反复报备；

价格和耗材的收费规则，谁定价、怎么收

国家定框架，各省市医保定具体价格，且定的是 “最高限价”，医院可以自己往下调，不能往上。

耗材分两类收费：

基础耗材：打包计入项目价格，不另行收费。

• 立项指南中所称“基本物质资源消耗”，指原则上限于不应或不必要与医疗服务项目分割的易耗品 ，包括但不限于各类消杀灭菌用品 、储存用品、清洁用品、个人防护用品 、垃圾处理用品 、滑石粉、标签、 中单、护（尿）垫、棉球、棉签、纱布（垫）、治疗护理盘（包）、治疗巾（单）、手术巾（单） 、手术包、注射器、试剂（含质控液、校准液、固定液等辅助试剂）、可复用的操作器具等 。

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特殊耗材：按医院实际采购价零差率销售（不赚差价）。

• 指除上述之外的其他耗材，按技耗分离改革要求与技术服务分割、单独计价，且医院必须按实际采购价格零差率销售（无任何溢价），体现耗材价格的“显化”。

合并同类项原则：只要检测结果一样，哪怕操作步骤、方法不同，都合并成一个主项目，避免项目繁杂、价格混乱。

硬核惩罚机制：不上传数据、不用国标，医院就少收钱。

为了推进全国检验结果互认，指南定了明确的减收规则，用价格杠杆逼着医院做好数据标准化：

• 没上传检验结果数据：10元及以内的项目减收0.5元，超过10元的减收1元；
• 传了数据但没用国家统一参考区间：10元及以内的减收0.25元，超过10元的减收0.5元。
• 这也要求检验设备必须有标准的数据接口，没法实现数据闭环、不支持互认的设备，会被市场直接淘汰。

此外，价格构成只是医保定价格的参考依据，不是强制医院的操作标准：比如价格里包含某步骤，但临床实际不用，不用扣医院的钱。

以上，对医院和IVD行业的直接影响，生存法则变了。

对医院

• 检验科必须严格控成本，采购设备/试剂只看“性价比+数据标准化”；
• 必须做好检验数据上传，且用国家统一参考区间，否则直接少赚钱；
• 检验收费更规范，不用再为项目编码、名称混乱头疼。

对IVD企业（检验设备/试剂厂家）

这是最核心的洗牌，原来的赚钱逻辑重塑，新生存法则有3条：

• 拥抱AI +数据互认：必须把AI深度集成到设备里，且设备要有标准数据接口，不支持互认的产品直接被淘汰；
• 重新定义创新：死磕老指标的方法学升级（比如普通发光转超敏发光）没用了，边际收益极低，要做有独立临床价值、没法被合并的新标志物；
• 从“卖产品”变“做服务”：不能只卖设备/试剂，要转型为“整体解决方案服务商”，比如帮医院做质控、维护设备、优化检测流程，帮医院在固定价格里控成本、赚利润。

以上政策，以正式发布为准。

检验行业进入“精算时代”。这份指南是给医保、医院、IVD企业的“明牌”，靠信息不对称赚方法学差价、靠堆砌检测项目赚流量的时代，彻底结束了。未来的检验行业，核心拼的是效率、数字化、真创新、成本控制，不管是医院还是企业，只有贴合“以检测结果为核心、以全国互认为目标”的方向，才能活下去。

来源：MedTrend医趋势、国家医保局