2023年至今，IVD行业深陷“裁员潮”，企业以“组织优化”之名行“去人力成本”之实。企业常常使用“卸磨杀驴”的手段。隐秘的暴力裁员好像大多数企业都有，企业通过HR秘密谈话、停工放长假、拖欠奖金、强制调岗等手 ...
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2023年至今，IVD行业深陷“裁员潮”，企业以“组织优化”之名行“去人力成本”之实。企业常常使用“卸磨杀驴”的手段。 隐秘的暴力裁员好像大多数企业都有，企业通过HR秘密谈话、停工放长假、拖欠奖金、强制调岗等手段逼员工“主动离职”，公司按“全市最低工资标准”支付N+1补偿，甚至拒不赔偿。疫情中IVD企业赚得盆满钵满，员工却“连汤都喝不到”；如今行业遇冷，打工人沦为“耗材”被抛弃，公司卖耗材，把员工也当耗材。 01 被裁者 被裁的一瞬间，感觉自己从“螺丝钉”突然间间坠落成了“流浪狗”。生存尊严荡然无存，突然感觉自己找不到获得金钱的方式了，房贷、育儿、医疗压力瞬间压垮所有的一切 。过渡期收入断档，许多人被迫靠体力劳动糊口（如外卖、网约车），专业技能在行业寒冬中一文不值。 自我价值的直接粉碎，被裁初期，部分人甚至“庆幸脱离内卷”，自信能快速再就业 ；而现实打击脸，行业收缩导致岗位锐减，投递百份简历石沉大海，陷入“自我否定-质疑-绝望”的循环。 社交性死亡，买早餐时发现周围全部老人，那种尴尬突然上了心头，好像自己被整个行业“遗忘”了，沦为“透明人”。在水龙头上冲淡污，水会变干净水，但杯子已被扔掉。 02 IVD行业的“结构性绞杀” 疫情红利后的反噬，疫情中IVD企业疯狂扩张，赌政策红利与市场增量；后疫情时代需求暴跌，产能过剩倒逼裁员。部分老板“大块吃肉”，却拒付员工加班奖金，埋下劳资冲突的雷。 行业整合的“血腥代价”，2024年IVD行业加速整合（如万孚收购天深、伯杰收购雷诺华等），收购后大量岗位被裁撤。 企业为“轻装上阵”，将老员工视为财务包袱，暴力切割。 畸形的职场文化苦不能言，阶级意识蔓延，IVD圈盛行“慕强文化”，普通员工被视作“小卡拉米”，尊严遭系统性践踏。 成功学PUA，大佬鼓吹“不可复制的成功”，却掩盖了“时势造英雄”的真相，90年代卖一台血球仪就能提桑塔纳的时代早已终结。 03 我们应该在废墟中重建尊严 放下“体面”，务实求生。我想过转行，想过摆摊、送外卖、开网约车。庆幸的是自己可以把学到的可以变现了，兼职了技术顾问，过渡着无班可上的每一天。我们IVD人应坚守行业积累，这是比他人更深的护城河。 拒绝“精神内耗”，重构价值，觉醒认知裁员是“行业趋势的沙粒”，非个人失败。雷军言：“猪在风口才能飞”，个体难逆周期，阵痛期淬炼心智，精神层面的韧性才是真正的财富。 这这里，告诉那些高高在上的CEO和老板们，企业信用是IVD全球化的基石，若离职员工集体唾弃，负面口碑远非赔偿金能抵消。同时也致敬良心老板：有人“亏损仍足额发薪”，有人为6万员工备好N+1补偿金，这类企业值得跟随。 狗的尊严，人的救赎。IVD打工人的“惨”，源于系统性的尊严剥夺，狗尚能被收养，而人却在仲裁官司中耗尽年华； 狗摇尾可得食，而人放下学历尊严仍难换温饱。 但人性之光终将刺破黑暗。决定价值的首先是你自己，倒掉杯中的污水，或直接换一个杯子。行业低谷终会过去，而幸存者必将以更坚韧的姿态，在IVD的废墟上重生。 来源：体外诊断IVD知识库 |
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