根据协议，110名员工将于2025年6月前离职，剩余员工将留任至2026年9月工厂完全关闭。

此次裁员补偿方案除了法定权益外，还包括每服务一年获六周工资，最高不超过两年的工资。该协议还包括为在公司工作超过17.33年的员工每年支付3000欧元（约合人民币2.5万元）的服务认可金，以及用于弥补医疗保险等福利损失的款项与生产力相关的有序清盘付款。

SIPTU部门组织者Andrea Cleere表示：“我们的成员接受这些裁员条款，这让他们与Becton Dickinson的雇佣关系结束情况更加明确，现在他们可以为自己的未来做打算了。”

Drogheda工厂于1964年开业，是BD医疗爱尔兰四大基地中最古老的一个，当时有近200名员工，该公司在对国际供应链进行审查后决定关闭该工厂。

从职能上看，该工厂主要为BD第一大业务——医疗板块提供支持，具体覆盖从糖尿病护理到药物输送解决方案等。

据了解，这一以制造为重点的工厂拥有超过35个模具，用于制造笔针、笔针安全装置和PosiFlush的组件，一向在产品批次控制和连续性方面处于领先地位。鉴于职能的重要性，过往数年，BD曾对此对这家老牌工厂进行数次大手笔注资。

据声明称，仅在过去十年就投资了近1.6亿美元（约合人民币9.45亿元）；2021年BD还曾宣布在该地投资6200 万欧元（约合人民币4.8亿），以扩大PosiFlush 注射器的生产。

工党议员盖德·纳什 (Ged Nash) 曾将Drogheda工厂的关闭形容为“对该地区毁灭性的、巨大的打击”，“Drogheda是爱尔兰最大的城镇。现在，它将失去唯一一家由IDA支持的大型制造公司。”

01业务链重组持续，残局未了

放眼大背景，本次BD削减员工的节点恰逢其全球战略重组的关键期。

2025年2月，BD宣布，将其生物科学业务和诊断解决方案业务从公司其他业务中分拆，旨在增强战略聚焦、优化增长型投资与资本配置，为股东创造更多价值。

图源：截自BD医疗官网

剥离后，新BD将聚焦4个业务板块： “基本医疗”业务板块、“智能互联监护”业务板块、“生物制药系统”业务板块、“介入”业务板块。

制图：医疗器械商业评论

输液泵等产线所在的业务将有原本的二级板块升级为一级，并由Medication Management Solutions（药物管理解决方案）更名为Connected Care（智能互联监护）。

在整体战略聚焦、精准投资、资本配置及市场估值优化宗旨导向下，统摄的各地细分业务也将根据投资回报比进行重新梳理、“查缺补漏”。

02供应链成本上升，亟待简化

此外，在全球经济周期运转之际，2025战略("BD 2025 strategy")仍是公司的重要战略基础。

该战略曾明确将“简化”列为关键支柱之一，并明确指出要“降低整个制造网络的复杂性并合理化产品组合”。

几大工厂的职能调整也有此方面考量，将同产线的分散业务聚集、放大优势，如此一来则更方便业务运行之中的协同配合，高效完成产品生产。

结 语

迈克尔·波特的竞争战略理论曾深刻指出，企业必须在特定领域构建起独特的竞争力，无论是成本领先还是差异化，其根基都在于对核心业务、核心资源及核心目标市场的深度聚焦。

回顾BD近年来的诸多举措，无论是员工调整还是业务线的增减，其核心均指向这一点。

来源：医疗器械商业评论