“胖猫”跳江事件,看完后让人非常的心痛,不知道从哪里说出口。这么优秀的人,生理18岁,心里可能才3岁,最后变成了这样的“纯爱战士”。祝愿他在天堂得到真正的爱情与美好的家庭。看完这个新闻后,想到了本行业, ...
“胖猫”跳江事件,看完后让人非常的心痛,不知道从哪里说出口。 这么优秀的人,生理18岁, 看完这个新闻后,想到了本行业,一种悲凉涌上... 。。。。。。 我刚入行的时候,向领导申请费用,费用额度拿到后总是会考虑很久很久,害怕这笔钱投出去低产出或者完全没有产出。 每次获得一点成绩,心里都充满感激,对这领导就是各种真心诚意的输出,感谢领导的信任,给我批准资源投放市场... 每每说的都是情深义重,感激涕零。 当一笔费用投入出去了,市场上迟迟没有回应的时候,随着时间的推移,心里的焦虑与愧疚越来越重。 感觉非常对不起领导的信任,感觉自己特别的无能,感觉如果这钱花其他地方,可能现在的局面就不是这个样子... 常常会因为这种事情,半夜焦虑的无法入眠,甚至在开小组周会的时候头都不好意思抬起来。 这,就是刚入行3个月时的状态。 事情的转机,总是来得那么的巧合,我在商城给客户挑选礼物,我想喝一杯星巴克,我毕业孤身去魔都,我之前都没有喝过这么贵的咖啡,心中无限渴望。 最后,把这杯咖啡的消费挂在客户名义上,想着这样去报销。 那天回去后,心里总是惴惴不安,深怕领导突然见客户的时候问起来,直到这笔报销下来了,心里平静了,但心里有似乎开始明白了点什么。 深度思考几日后,心灵得到了恶魔的亲吻,我发自心里的笑全部铺满在脸上。 我以前这种对待公司资源的行为,就是一个巨婴,一个在职场温室中培育出来的动物,没有自我意识,只有主人意识。 那个时候的我,跟一只狗有什么区别呢?完全相信主人,考虑主人的感受,自己只能吃主人不吃的骨头。 没有独立人格意识,努力工作的意义又在哪里呢? 想到这些钱,这些资源,公司作为一家销售公司这钱本来就是要投入出去的,既然是投入,就必然存在盈亏。 而盈亏,人为可以干预,但无法完全预判。 最可笑的是,我既然以为这笔钱是领导的钱,是领导自己的钱,真的是贻笑大方。 这钱是公司的钱,领导通过压榨我们获得这样的投入费用,公司高管也在偷偷的窃取这些钱,而我曾因为花了这笔钱而满怀感激,心存愧疚。 这钱,本来就是我的血汗钱! 最可怕的是,我曾经的思想中会认为这笔钱应该由客户去支配使用,这钱应该花在客户上? 现在的医疗企业的管理模式,依然用的是这种PUA的“贱奴调教”,我入行十几年了,看到的依然一尘不变。 当我看到身边的一线因为花钱了,销售没有增长,各种焦虑,各种压力,各种自我pua的时候,心中只有阵阵的悲凉... 。。。。。。 其实,医疗销售拿到的费用有交际费用,投入费用。 你可知道?每个月的交际费用第一笔应该花给谁? 你自己! 对!就是你自己! 想吃虾,太贵了,用公司的交际费就好了呀! 想买包,太贵了,用公司的交际费就好了呀! 因为,你是公司最大的客户!对!你是公司最大的客户! 没有你,客户凭什么可以顺利拿到讲课费?是你作为桥梁,完成了行贿的过程,是你作为垫背,完成了合规的事情。 风险是我自己抗的,苦是我自己吃的,讲课费是客户顺利拿的,公司股票我贡献了。任何公司在这方面的反驳,都是道德绑架。 所以,第一笔交际费用,理所当然的就应该花在公司的最大的客户身上呀!不用看了,就是你自己! 其他的呢?借用科室会套点餐费补贴下自己的房租,这也是人之常情的事情,基本操作。 想到了Sanshu曾经说的一句话:不套公司钱的,都是SB,公司的钱不是让你去投的,是让你去套的。套公司费用自己用,叫战术性投资失败。这种失败,在公司风险管控中,公司内部早已默许了。 总监在套,大区在套,地区也在套,只有愚蠢的一线销售已当“纯爱战士”沾沾自喜! 悲... 来源:小柴荣医械茶园 |