今年对于迪瑞医疗而言注定是不平凡的一年。由于内部控制审计报告被出具否定意见，公司股票被实施其他风险警示，简称变更为“ST迪瑞”。面对这场上市以来最为严峻的信任危机，这家华润系唯一的医疗器械平台正在经历一 ...
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今年对于迪瑞医疗而言注定是不平凡的一年。由于内部控制审计报告被出具否定意见，公司股票被实施其他风险警示，简称变更为“ST迪瑞”。面对这场上市以来最为严峻的信任危机，这家华润系唯一的医疗器械平台正在经历一场触及灵魂的全面整改。 问题的症结所在 迪瑞医疗此次内控暴雷的核心问题，集中体现在两个方面。其一，国内营销业务中，部分销售合同在未履行正常内部流程的情况下，线下签订了带有承诺或保证退换货等条款的补充协议，导致收入确认时点不符合《企业会计准则》相关规定，涉及2023年、2024年合并财务报表合计调减营业收入超过5亿元，调减归母净利润约1.93亿元。其二，涉外销售订单收入确认不审慎，2023年存在部分订单确认收入后对应商品未实际报关并办理退货的情形，多记营业收入369.30万元，多记营业利润71.60万元。 力度空前的整改行动 面对监管部门的责令改正措施和对三名高管出具的警示函，迪瑞医疗迅速成立了由总经理担任组长的专项整改工作小组。在人员追责层面，公司启动了止付追索程序，对相关人员进行绩效薪酬追索扣回，落实递延支付机制。 在流程优化层面，公司对涉外销售的会计政策进行了变更，自2026年1月1日起执行新的收入确认标准，并建立了智能化订货平台，实现了订单生成、确认、执行到归档的全流程闭环管理。针对国内业务，公司统筹法律合规、财务、审计等多部门，对历史销售业务进行了全覆盖式自查，优化了制度体系与权限流程，完善了合同、印章、财务核算等关键环节管理，上线了智能印控系统并推进业财系统集成。 在合规文化层面，迪瑞医疗组织全员签署了合规承诺书，持续提升董事及高管等关键人员的合规意识和履职水平，并聘请外部专业律师开设了高频法律风险专项培训课程。 华润体系的托底与支撑 作为华润系的重要成员，迪瑞医疗的整改并非孤立进行。2026年2月，郎涛出任公司董事长兼总经理，5月华润老将刘康出任副总经理、财务总监，华润系成员正进一步主导公司的经营管理。同时，华润健康集团拟与迪瑞医疗签署全面合作框架协议，在同等条件下，华润健康将优先选择迪瑞医疗在尿液、妇科、生化等领域具有技术优势的产品及服务，为公司的业务恢复提供了有力支撑。 未来展望 据公司披露，目前系统性整改工作已全面落地，内控有效性显著提升。2026年一季度经营活动产生的现金流量净额同比增加48.85%，资金周转状况逐步修复。面对IVD行业年均复合增长率达15.8%的巨大市场空间，迪瑞医疗若能真正从此次危机中汲取教训，将“合规运营、风险防控”内化为企业基因，仍有望在控股股东华润的赋能下，重回高质量发展的轨道。 来源：医诗界 |
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