越宽松、越繁荣,3万入刑会吓所有人躺平

解读 鹏哥
2026-5-7 17:05 10人浏览 0人回复
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摘要

Part1连累躺平医疗说,我在看到你昨晚写的文章前,只看了其他医疗媒体写的3万入刑,把我吓的,都准备提前退休了。我50多岁,不想在最后几年,被一把清零。公司那么大,销售团队人数那么多,压根不知道,会在哪个角落 ...

 Part1连累躺平

医疗说,我在看到你昨晚写的文章前,只看了其他医疗媒体写的3万入刑,把我吓的,都准备提前退休了。

我50多岁,不想在最后几年,被一把清零。

公司那么大,销售团队人数那么多,压根不知道,会在哪个角落,会爆雷。

最近山东某头部医疗上市公司,作风一直很硬朗,销售人员行贿,公司账号专门出来道歉。

按照5月1号的法规,如果真有人深究,他们就得挂一批管理层。

股价也得崩。

那以后,谁还敢买医疗股?

以前操作方案,都是厂家和销售在内部合规培训,一年搞两三次。

销售人员一边听合规培训,一边在那里咧嘴笑,培训和被培训的人,都没太当回事。

你知道我没信,我也知道你知道我没信,都在那边走过场,留痕管理。

图的是什么?

销售出了事,自己扛,和组织没关系,有培训记录,都是销售的个人行为。

绝大部分追责,也都是到销售人员,很少追到公司层面,更没有管理层或老板被追责。

现在追责范围,在扩大。

以后,对方如果和你较真,就很难拿合规培训,来撇清关系。

被株连了。

上次最严重的事,就是你公司隔壁的某头部外资药企,一线销售卖肿瘤药,为找到更多患者,找了诊断公司合作。

前段诊断公司筛选更多患者,后端肿瘤药销售,能提高销售业绩。

最后,被抓了。

刚开始是一线销售被抓,到地区经理、大区经理,很快就抓到了销售总监级别,最后全球副总裁、东大总经理,也被抓了。

我去他们公司开过会,几年前的事,一阵唏嘘。

达叔说,我在医药圈听到的消息,是另外一个叙事逻辑,不仅是套医保和走私的事,还有更多考量。

对方没配合,就出了事。

是真是假,我们未必能知。

医疗行业会躺平么?

不会。

即使你退休了,还会有新人接任,他们干的事,也不会和你在干的有本质不同。

会有哪些变化?

产品端创新+销售层面创新。

在医疗器械领域中,市值最高的公司老板,出去拿了海外身份,说明他自己就在提前布局。

资金和业务到了一定规模,安全才是第一位。

只有赤脚的人,才会每次都梭哈,全力去搏每一次机会,最后大概率被清零,打回地狱。

而已经完成积累的人,都会给自己多找几个可能性。

本周末,达叔在上海办第二增长曲线,现在报名了20个人,至少有一半,都是高资历医生。

有的在找新出路;

有的要把手里的业务,再放大一下。

他们干的事,就能摆脱3万入刑的恐惧。

Part2视野

更多赚钱路子

医疗说,我孩子今年大三了,小时候你见过,他快毕业了,你对他有什么建议?

达叔说,我在线下每次办活动,都会遇到很多神奇的年轻人,搞钱能力,都很牛逼。

上次在杭州,有个小姑娘,学医的,研究生还没毕业,已经在咸鱼上获客,做医学生科研辅导了。

达叔星球里,有人做这个业务,甚至头部大号的联合创始人,都来线下找我聊过。

但达叔能看到咸鱼获客的路子么?

没有。

人家小姑娘,看到了,还赚到了钱。

她没看到其他扩大业务的可能,来线下交流,达叔给她分享了其他获客的可能性。

在杭州的现场,她就链接到了客户。

另一个小孩,喜欢看演唱会,据他说,有一款韩国三星的手机,被称为演唱会神器。

能在夜里、远距离,把偶像拍得很美。

多少钱?

6-8K。

对我们这些家伙来说,不贵,但对很多上学的年轻人来说,就非常贵。

我们能买得起,但我们追星么?

不追。

年轻人追星,但买不起,怎么办?

就在网上租。

他看到了这个生意机会,就把自己手机放在咸鱼上出租,一次几百块。

想扩大业务,怎办?

就买一批二手机,专门用来做出租。

怕遇到坏人,不还手机怎么办?

像借充电宝一样,弄个软件,验证信用分,交点押金。

一个二手机,租十次,就能回本,剩下就是利润。

我们以前干医疗业务,也要做未来几个月的计划,提前布局,他也每个月都去看未来几个月,会有哪些演唱会。

提前准备,开始做获客准备。

玩库存、做周转、做生意计划表,还要思考手机更新速度、二手机价格涨跌预判。

是一门严肃认真的生意。

我们公司楼下的商场,就是上海最大的Cosplay基地,你看到他们,能想到什么?

十几年前,达叔是天猫上第一批卖家,原本是走情趣路线,结果最大买家,却是这群Coser。

在起步开店时,达叔知道他们是最大买家么?

不知道。

这就是视野盲区。

问题是,有人是知道自己不知道,有人是不知道自己不知道,后者最惨,抱着金饭碗要饭。

这就需要弱链接、需要多交流,你想不明白的事,从没想过的事,在别人那里,就是举手之劳。

就比如,上次杭州线下见面会,某小伙是头部高校博士,研究光学的。

他问达叔,你看问题的角度,是哪里来的。

达叔说,咱们以这个会议室屋顶的灯泡为例,你看到灯泡时,想到的是:

它是什么材料、功率是多少、照明原理是如何,你学光学,你钻进技术里了。

达叔不懂光学,看到这些灯泡,我想到的是:

一个灯泡多少钱,这个办公室装了多少个,整个大楼有多少层,总共装了多少个。

总共多少钱,利润空间是多少。

这些灯,和其他类型的灯,是同一个供应商卖进来的,还是分成了不同的供应商。

他们是走招标流程的,还是没走招标,直接就定了。

如果走招标流程,参数是谁写的,来了几家,谁在评标,谁最后用什么手段,赢了这个单子。

灯泡,在我们看着它们时候,一直就安静的在那边亮着。

但我们俩想的事,谁距离钱,更近一些?

谁距离钱近,谁赚到钱的概率,就大一些。

达叔社群,长期致力于研究这些靠钱近的东西,慢慢就训练出来了。

来源:达叔读书会

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