Part1连累躺平医疗说,我在看到你昨晚写的文章前,只看了其他医疗媒体写的3万入刑,把我吓的,都准备提前退休了。我50多岁,不想在最后几年,被一把清零。公司那么大,销售团队人数那么多,压根不知道,会在哪个角落 ...
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Part1连累躺平 医疗说,我在看到你昨晚写的文章前,只看了其他医疗媒体写的3万入刑,把我吓的,都准备提前退休了。 我50多岁,不想在最后几年,被一把清零。 公司那么大,销售团队人数那么多,压根不知道,会在哪个角落,会爆雷。 最近山东某头部医疗上市公司,作风一直很硬朗,销售人员行贿,公司账号专门出来道歉。 按照5月1号的法规,如果真有人深究,他们就得挂一批管理层。 股价也得崩。 那以后,谁还敢买医疗股? 以前操作方案,都是厂家和销售在内部合规培训,一年搞两三次。 销售人员一边听合规培训,一边在那里咧嘴笑,培训和被培训的人,都没太当回事。 你知道我没信,我也知道你知道我没信,都在那边走过场,留痕管理。 图的是什么? 销售出了事,自己扛,和组织没关系,有培训记录,都是销售的个人行为。 绝大部分追责,也都是到销售人员,很少追到公司层面,更没有管理层或老板被追责。 现在追责范围,在扩大。 以后,对方如果和你较真,就很难拿合规培训,来撇清关系。 被株连了。 上次最严重的事,就是你公司隔壁的某头部外资药企,一线销售卖肿瘤药,为找到更多患者,找了诊断公司合作。 前段诊断公司筛选更多患者,后端肿瘤药销售,能提高销售业绩。 最后,被抓了。 刚开始是一线销售被抓,到地区经理、大区经理,很快就抓到了销售总监级别,最后全球副总裁、东大总经理,也被抓了。 我去他们公司开过会,几年前的事,一阵唏嘘。 达叔说,我在医药圈听到的消息,是另外一个叙事逻辑,不仅是套医保和走私的事,还有更多考量。 对方没配合,就出了事。 是真是假,我们未必能知。 医疗行业会躺平么? 不会。 即使你退休了,还会有新人接任,他们干的事,也不会和你在干的有本质不同。 会有哪些变化? 产品端创新+销售层面创新。 在医疗器械领域中,市值最高的公司老板,出去拿了海外身份,说明他自己就在提前布局。 资金和业务到了一定规模,安全才是第一位。 只有赤脚的人,才会每次都梭哈,全力去搏每一次机会,最后大概率被清零,打回地狱。 而已经完成积累的人,都会给自己多找几个可能性。 本周末,达叔在上海办第二增长曲线,现在报名了20个人,至少有一半,都是高资历医生。 有的在找新出路; 有的要把手里的业务,再放大一下。 他们干的事,就能摆脱3万入刑的恐惧。 Part2视野 更多赚钱路子 医疗说,我孩子今年大三了,小时候你见过,他快毕业了,你对他有什么建议? 达叔说,我在线下每次办活动,都会遇到很多神奇的年轻人,搞钱能力,都很牛逼。 上次在杭州,有个小姑娘,学医的,研究生还没毕业,已经在咸鱼上获客,做医学生科研辅导了。 达叔星球里,有人做这个业务,甚至头部大号的联合创始人,都来线下找我聊过。 但达叔能看到咸鱼获客的路子么? 没有。 人家小姑娘,看到了,还赚到了钱。 她没看到其他扩大业务的可能,来线下交流,达叔给她分享了其他获客的可能性。 在杭州的现场,她就链接到了客户。 另一个小孩,喜欢看演唱会,据他说,有一款韩国三星的手机,被称为演唱会神器。 能在夜里、远距离,把偶像拍得很美。 多少钱? 6-8K。 对我们这些家伙来说,不贵,但对很多上学的年轻人来说,就非常贵。 我们能买得起,但我们追星么? 不追。 年轻人追星,但买不起,怎么办? 就在网上租。 他看到了这个生意机会,就把自己手机放在咸鱼上出租,一次几百块。 想扩大业务,怎办? 就买一批二手机,专门用来做出租。 怕遇到坏人,不还手机怎么办? 像借充电宝一样,弄个软件,验证信用分,交点押金。 一个二手机,租十次,就能回本,剩下就是利润。 我们以前干医疗业务,也要做未来几个月的计划,提前布局,他也每个月都去看未来几个月,会有哪些演唱会。 提前准备,开始做获客准备。 玩库存、做周转、做生意计划表,还要思考手机更新速度、二手机价格涨跌预判。 是一门严肃认真的生意。 我们公司楼下的商场,就是上海最大的Cosplay基地,你看到他们,能想到什么? 十几年前,达叔是天猫上第一批卖家,原本是走情趣路线,结果最大买家,却是这群Coser。 在起步开店时,达叔知道他们是最大买家么? 不知道。 这就是视野盲区。 问题是,有人是知道自己不知道,有人是不知道自己不知道,后者最惨,抱着金饭碗要饭。 这就需要弱链接、需要多交流,你想不明白的事,从没想过的事,在别人那里,就是举手之劳。 就比如,上次杭州线下见面会,某小伙是头部高校博士,研究光学的。 他问达叔,你看问题的角度,是哪里来的。 达叔说,咱们以这个会议室屋顶的灯泡为例,你看到灯泡时,想到的是: 它是什么材料、功率是多少、照明原理是如何,你学光学,你钻进技术里了。 达叔不懂光学,看到这些灯泡,我想到的是: 一个灯泡多少钱,这个办公室装了多少个,整个大楼有多少层,总共装了多少个。 总共多少钱,利润空间是多少。 这些灯,和其他类型的灯,是同一个供应商卖进来的,还是分成了不同的供应商。 他们是走招标流程的,还是没走招标,直接就定了。 如果走招标流程,参数是谁写的,来了几家,谁在评标,谁最后用什么手段,赢了这个单子。 灯泡,在我们看着它们时候,一直就安静的在那边亮着。 但我们俩想的事,谁距离钱,更近一些? 谁距离钱近,谁赚到钱的概率,就大一些。 达叔社群,长期致力于研究这些靠钱近的东西,慢慢就训练出来了。 来源:达叔读书会 |