编者按:在医药健康产业,稀缺的从不是想象力,而是最好的执行力。在这个充满机遇却又极度考验耐心的行业里,从来不缺热门赛道。从PD-1到PROTAC,从多肽、小核酸到AI制药,每一个新概念都能在资本市场上掀起一阵狂热 ...
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编者按:在医药健康产业,稀缺的从不是想象力,而是最好的执行力。 在这个充满机遇却又极度考验耐心的行业里,从来不缺热门赛道。从PD-1到PROTAC,从多肽、小核酸到AI制药,每一个新概念都能在资本市场上掀起一阵狂热。 然而,喧嚣背后,真正决定一家企业能否穿越漫长研发周期、抵御行业波动、最终兑现价值的,往往是最朴实无华却又最难复制的核心能力——执行力。 作为CXO界头部企业的药明康德,正是这种稀缺执行力的最佳诠释者。 2026年Q1,药明康德业绩再次高开:单季度收入突破124.4亿元,持续经营业务同比增长39.4%;经调整Non-IFRS归母净利润高达46.0亿,同比大幅增长71.7%。 更重要的是,净利润增速远高于营收增速,这代表其业务结构优化带来了盈利弹性提升——高毛利的后期及商业化项目占比在不断增加。 在跨国药企和biotech双轮驱动的产业背景下,无论客户追求的是闪电般的研发速度,还是万无一失的工艺稳定性与合规质量,药明康德都已成为那个无法绕开、甚至是最优的选择。 其护城河,早已不是成本优势,而是一套由庞大产能、极致工艺、全球顶级质量体系和深厚客户信任共同铸就的工业体系。 执行力:想象力落地时代的稀缺资产 医药行业的创新链条漫长而昂贵,从靶点发现到最终药物上市,成功率往往只有万分之一。 在这个过程中,将前沿的科学设想转化为符合全球监管要求的上市药物,是横亘在无数创新药企面前的巨大鸿沟。 这正是CXO行业存在的根本价值——赋能新药从“想法”走向“产品”的摆渡人。 而药明康德的价值,在于将这种“摆渡”服务做到了极致,形成了一种令人敬畏的确定性。这种确定性,首先体现在其恐怖的产能规模上。 截至2025年底,药明康德小分子原料药反应釜的总体积已超过400万升,这个数字意味着足以同时支撑数十个重磅药物的全球供应。 药明康德管理层在一季度业绩交流电话会中透露,在因GLP-1类药物而爆火的多肽赛道,其多肽固相合成反应釜总体积,继2025年突破10万升后,2026年的产能爬坡将攀升至13万升,另外,有三个TIDES的新车间正在建设中。 当行业在口服小分子GLP-1与多肽GLP-1之间权衡路径时,药明康德CRDMO模式所拥有的全模态承接力,不需要“二选一”。无论哪种分子类型爆发,药明康德都能稳稳承接。 产能数字,仅仅是表象。 真正的壁垒在于,这些产能并非简单的硬件堆砌,其背后是过去二十多年在无数项目中日积月累的Know-how、复杂分子合成经验,以及贯穿研发到生产全链条的标准化体系。 因此,当产业界为AI能否颠覆药物发现而争论不休时,药明康德所代表的强大执行力,正在成为另一种更基石性的支撑力量。 AI或许能以前所未有的速度设计出海量候选分子,但将这些虚拟结构转化为安全、有效、稳定生产的药物,依然需要经过全流程的漫长考验。 AI的爆发反而能够放大头部CXO的稀缺性,并带来业务增量。 药明康德高管在业绩电话会上表示,AI的普及将极大降低药物发现的门槛,使得未来的创新的想法和创新者群体不断涌现,许多新型项目都需要药明康德这样的一体化平台来赋能落地。 公司一直以来的策略就是用好HI(Human Intelligence)和AI,以不断提升运营效率,提升对行业的洞见和对业务的可预见性,进而更好地为客户和病患提供服务。 在BD狂飙、AI热情弥漫的产业氛围中,这种不追逐风口、专注于将客户想法高效落地的定力,反而构成了其最独特的吸引力。 无论客户的分子来自高通量筛选还是AI生成,最终都需要一个可靠、高效、合规的产业化伙伴来实现价值。药明康德,承担的正是这个角色。 产能的深层次积累:从规模到生态的跃迁 解读药明康德,不能孤立地看其400万升小分子产能或13万升多肽固相产能。这些数字之所以强大,是因为它们共同构成了一张能够应对任何新生浪潮需求的能力体系。 小分子化学合成的深厚积淀,为药明康德切入多肽、寡核苷酸(合称TIDES)等新分子类型提供了坚实的化学基础。而GLP-1类药物引领的多肽浪潮,则让这种能力迁移得到了爆发式的价值兑现。 2025年全年,药明康德的TIDES业务收入达到113.7亿元,同比暴增96.0%,在手订单同比增长20.2%。 2026年一季度,TIDES的服务客户数与服务分子数量分别同比提升28%和59%,预计全年营收实现约40%的增长,预示着高增长势头仍将持续。 这种增长并非偶然,而是其提前布局的产能与全球减肥药需求井喷形成的完美共振。 这揭示了一个关键产业逻辑:在风口来临之前构筑产能壁垒,才能在风口到来时最大化分享红利。 在众多CDMO玩家宣布产能扩建计划的背景下,药明康德展现出的产能兑现速度已遥遥领先。纸上谈兵规划容易,但将蓝图落地为稳定、高效、合规运行的生产线是另一回事。 更深一层,建设一个反应釜容易,但复制一整套包括工艺开发、质量控制、供应链管理、法规注册在内的成熟体系却无比艰难。在新设施上实现能力的迁移与复制,全球只有少数CDMO头部玩家才能做得到。 短短数年间,药明康德多肽固相合成反应釜产能快速达到10万升,乃至2026年将进一步达到13万升的极速跨越,正是卓越执行力的缩影,不仅体现了其强大的工程建设与设备安装能力,更深层次地反映了其工艺体系的成熟度、生产团队的充沛度以及供应链管理的卓越效率。 在GLP-1等热门靶点竞争白热化、时间窗口至关重要的当下,能够快速、可靠地提供大规模、高质量的多肽原料药,直接决定了创新药企临床推进和商业化的成败。 药明康德用实际表现证明,它不仅能“建”产能,更能“用好”产能,实现高效爬坡和稳定交付。这种高质量的服务,是客户在众多供应商中做出坚定选择的硬核理由。 为加速前瞻性产能布局,药明康德计划提前启动常州新基地建设,以更好满足日益增长的客户需求。 2026年,药明康德已升级资本开支规划,Capex预算上调至65–75亿元,较2025年实际支出55.4亿元增长17–35%,重点投向小分子原料药、TIDES及相关偶联药物等高壁垒后期产能建设。 药明康德用扎实的前瞻投入和产能推进,证明了其不仅是行业的先行者,更是可靠的落地者。 穿透短期波动:看见长期稳固的产业地位 当我们把目光聚焦核心能力,便会发现药明康德在全球化医药研发产业链中的地位依然极为稳固。 外部环境的杂音,并未被削弱其强大的基本面。 2026年一季度,公司化学业务实现收入106.2亿元,同比增长43.7%,在整体营收中占比超85%。 这背后是全球客户,用真金白银的订单表达了对药明康德技术、质量、交付能力的深度依赖和信任,也恰恰证明了其服务的不可替代性。 2025年,药明康德接受来自全球客户、监管机构和独立第三方的质量审计与检查共计741次,均无严重发现项。在监管日趋严格、全球药企对供应链风险极度敏感的今天,能够持续获得全球顶级监管机构的无保留认可,本身就是一张含金量极高的信任票。 它向客户传递了一个明确信号:将项目交给药明康德,意味着在速度、成本可控之外,获得了优质的质量保障,避免了监管风险。 2026年一季度,药明康德小分子CDMO业务营收69.3亿,同比增长80.1%;TIDES营收23.8亿,全年营收会在去年破百亿的基础上,再实现约40%的增长。 商业化大单的结算周期本就漫长,单季度只是漫长商业周期中的一个切片。 审视药明康德这样处于产业链核心、项目周期往往长达数年的平台型公司,需要更长周期的视角,不然容易错失长期价值。 当我们将目光放远就会发现,药明康德业绩增长具有极强的确定性和能见度。 2026年一季度,药明康德依然维持全年整体营收513-530亿元的高增长业绩指引,持续经营业务在手订单高达597.7亿元,同比增长23.6%。这意味着,仅凭现有订单,公司未来一到两年的收入基础已经非常牢固。 在宏观经济和医药投融资周期存在不确定性的环境下,如此饱满的在手订单无疑为投资者对抗周期震荡提供了宝贵的“阻尼器”。 药明康德表示,公司对达成全年指引充满信心;将持续关注市场及业务动态,在适当时机上调指引。 外界噪音或许会短期扰动市场情绪和估值,但很难撼动其由产能、技术、客户信任构成的坚实基本盘。 药明康德的长期逻辑,在于它是全球医药高效创新的基础设施,只要产业对于创新效率的极致追求还在,其价值就会与日俱增。 AI时代:连接想象与现实的枢纽价值凸显 我们正在步入一个医药研发范式变革的前夜。AI技术的渗透,正使得药物发现的前端通量呈指数级增长,更多具有潜力的分子有望被高效设计和筛选出来。 然而,这并不意味着研发壁垒的消失,而是发生了转移:从“发现难”转向“实现难”。 这将进一步分化CXO行业的竞争格局。只能提供单一环节服务的公司,可能会在AI变革中感到压力。而像药明康德这样,具备强大的一体化能力,能够将前沿发现与产业化无缝衔接的平台,枢纽价值将空前凸显。 医药行业的周期漫长而曲折,充满了不确定性。药明康德所代表的,正是一种基于卓越执行力的高度确定性。 药明康德用超过400万升小分子和13万升多肽的产能矩阵,构建了深厚的物理护城河;用全球顶级的“零缺陷”质量体系,构建了信任护城河;用贯穿R、D、M的一体化平台,构建了模式护城河。 在面向未来的竞赛中,药明康德将以卓越的建设速度、稳定的工艺品质、高效的爬坡能力和可靠的交付记录,赋予客户最渴望的“执行确定性”。 因此,别低估了药明康德。它的价值,不在于讲述最动听的未来故事,而在于能够最扎实地兑现。 这,或许才是这个时代医药产业中最稀缺的资产。 来源:医药投资部落 |