很久没去珠江医院了，上个月有事过去，发现行政大楼临街的一楼和二楼焕然一新，成了整形美容中心的门诊，高档的装修和舒适的布局同很多民营医院别无二样。在这样一个救死扶伤、为人民服务的公立大三甲医院，居然把这 ...
|
很久没去珠江医院了，上个月有事过去，发现行政大楼临街的一楼和二楼焕然一新，成了整形美容中心的门诊，高档的装修和舒适的布局同很多民营医院别无二样。 在这样一个救死扶伤、为人民服务的公立大三甲医院，居然把这么好的位置给了贩卖美丽、服务少部分爱美人士的整形美容科，这在过去，是极少见的。 还不止珠江医院，广东省第二人民医院的医学美容科同样占据该院最好的位置——新港中路 医院北大门 旁边临街一二层，妥妥的C位，看来，医院要把医美当作门面科室来打造。 另外，南方医院在原来整形外科基础上打造整形美容中心，并于2023年8月启用了8300多平方米的全新办公医疗场所，这个独立的 这只是我们看到的公立医院的变化，不知道的改变可能更多。 近年来，由于医疗改革、医保监管等，公立医院过去赖以运转的盈利业务和模式，受到严峻挑战，很多医院财务和运营渐渐不支。穷则变，很多公立医院都在做着各种探索和尝试，其中不占用医保费用的整形美容和健康管理等成为很多医院布局和发力的方向；变则通，相当一部分医院也在探索中尝到了甜头，成为第一波吃螃蟹的人。 刚刚朋友发过来一个视频，关于本人老家——河南 十年间商界领袖的兴衰更替。2015年，建业地产的老板胡葆森带着一众大佬成立 入会费1000万的“嵩山会”；十年后，风云变幻，商海沉浮，带头大哥也深陷债务危机，现在的风流人物和商业巨子是泡泡玛特的王宁，是蜜雪冰城的张红超，是胖东来。 是的，这个兴衰更替 只需十年，十年前，谁知道泡泡玛特是什么玩意儿，十年后，胖东来被当地政府给地、给政策邀请到郑州，在这之前 只有富士康有这种待遇。 这是一个急速变革的时代。在这变革之年，最难以改变的——我们的客户——公立医院 都在积极改变，我们不变可以吗？ 卖血球、卖凝血，卖生免流水线，还可以再卖多少年？如果检验的利润继续降低到“狗不理”，只剩下一些配送费，我们还愿不愿意做，医院会不会和ICL合作？即使不把标本送到ICL，但把实验室的部分项目委托给ICL经营，就像口罩期间那样，有可能吗？ 另外，医美的体量与日俱增，这些新增的业务都是谁在做？是原来检验的供应商，还是其它耗材的供应商， 其实，除了医院，院外的市场可能更大。母婴、慢病、生殖、抗衰、心理、减重、两性这些蓬勃生长的医疗消费新赛道，穿戴、居家、社区、诊所、互联网医院这些医疗消费新兴应用场景，电商、私域、直播、种草、IP这些消费医疗新玩法……以上种种，都是初生方兴，还都没有大玩家，大家都是初来乍到，为什么你就不能做？ 虽然这个世界变化快，但终究也是根源于人，我们即使不能引领时代脉搏，但也不要被时代遗忘和遗弃。 来源：河西幕 |
微信公众号
微博账号
商务合作
