罗氏增长的答案,在中国吗?

解读 鹏哥
2026-10-28 14:34 9人浏览 0人回复
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摘要

10月22日,罗氏三季报出来:季度销售额161.3亿瑞士法郎,同比增长7%,比分析师预期的157.8亿高出约2%;前三季度按固定汇率增长6%,按瑞郎只增长1%,5个百分点的差距来自瑞郎升值。这份财报没有惊喜,也没有惊吓;对 ...

 10月22日,罗氏三季报出来:季度销售额161.3亿瑞士法郎,同比增长7%,比分析师预期的157.8亿高出约2%;前三季度按固定汇率增长6%,按瑞郎只增长1%,5个百分点的差距来自瑞郎升值。这份财报没有惊喜,也没有惊吓;对罗氏这个体量,稳就是好消息。

财报出来前两天,还有一件事。10月19日,翰森制药公告,把一批ADC项目的大中华区以外权益授权给罗氏,首付4亿美元,满一年再付1.1亿美元,里程碑超过150亿美元,加上首付和一周年付款,潜在总额超过155亿美元。这是罗氏今年在中国的第七笔交易,也是金额最大的一笔。一边是稳,一边是买,罗氏现在的处境很清楚:基本盘还在,2028年之后的管线,得靠买。

01

单季161亿,稳住了

把三季报拆开看,增长来自几条线。制药前三季度362亿瑞士法郎,按固定汇率增长7%;诊断103亿瑞士法郎,按固定汇率增长4%,按瑞郎持平,中国医疗价格改革压着这块业务,核心实验室和病理把增长补了回来;前五大产品Xolair、Hemlibra、Ocrevus、Phesgo、Vabysmo合计168亿瑞士法郎,按固定汇率增长12%,按瑞郎增长6%。血液病按固定汇率增长17%,前三季度71亿瑞士法郎,Hemlibra还是主要驱动力;多发性硬化、眼科、过敏撑住基本盘;全年指引没变,中个位数销售增长,高个位数核心每股收益增长,股息继续加。三季度单季按瑞郎增长8%,汇率稳定下来,报表比上半年好看。

02

2028年起,罗氏自己的大单品陆续到期

罗氏的老一轮专利悬崖已经走过:Avastin、Herceptin、Rituxan的核心专利已在全球过期,这三个产品2025年上半年合计销售仍在下降;接下来是Ocrevus,欧洲专利2028年、美国2029年到期,Hemlibra的美国独占期到2029年11月。罗氏的收入结构里,血液瘤和肿瘤占大头;老药的悬崖走完一轮,新药的悬崖还在前面。近端有三张牌:giredestrant的两个FDA审批决定分别在11月30日和12月18日,fenebrutinib拿到优先审评,enicepatide 在二期临床做出48周减重15.5%。这三张牌决定2027到2028年的收入曲线,再往后,就得靠买;罗氏有管线,只是管线的时间轴不够长。

03

从买单分子,到买组合

把时间拉长一点,罗氏买中国资产的方式也在变。2024年,宜联的YL211,首付加近期里程碑5000万美元,买的是一个分子;2025年,翰森的HS-20110,首付8000万美元,买的还是一个分子;到了2026年,宜联的YL201首付5.7亿美元,翰森的组合首付加一周年付款5.1亿美元,圣因的RNAi首付2亿美元,买的已经是一个组合、一个平台、一条能持续产出分子的线。首付在涨,交易在往早期走;罗氏要的是能持续供货的管线,不是一个能讲故事的分子。

04

今年七笔,五笔拿全球权益

今年1月8日,罗氏从宜联生物拿走YL201,一款靶向B7-H3的ADC,首付加近期里程碑5.7亿美元;一个月后,基因泰克从圣因生物拿走一个RNAi项目,首付2亿美元。8月28日,基因泰克又和映恩生物签了DUPAC载荷平台的合作,首付4500万美元;9月1日,罗氏从先声再明拿走SIM0660,一个CD79a/CD19/CD3三特异性抗体,首付7500万美元。10月8日,罗氏和迪拓生物签了分子胶降解剂的发现合作,首付没有披露;10月13日,从大睿生物拿走ALK7 RNAi,首付加近期付款最高1亿美元;10月19日,第七笔落下,翰森,首付4亿加1.1亿美元,里程碑超过150亿美元。

七笔,覆盖ADC、RNAi、T细胞衔接器、分子胶;有单分子,有平台,有组合;从1月到10月,不到十个月,平均六周多一点一笔;这个频率,罗氏过去十年没有过。七笔里,五笔是全球权益,两笔是大中华区以外;罗氏买的是海外市场,中国公司留的是本土市场和平台。

05

48号公告只管五件事

这七笔里,三笔ADC,两笔RNAi;把它们和10月16日商务部、科技部那份48号公告放在一起看,边界很清楚。48号公告就修订《中国禁止出口限制出口技术目录》公开征求意见,生物医药只列了5项:CGT工艺平台、siRNA药物工艺平台、病原微生物人工基因改造与定向传代增益技术,这三项拟禁止出口;CGT全新靶点发现和验证技术、siRNA全新靶点发现和验证技术,这两项拟限制出口。

ADC、抗体、小分子、多肽,都不在清单里;公告管的是技术所有权的对外转让,不是合作,对外授权许可、外包研发生产,不转让所有权的情形,不属于管理范围。注②把BD中单一品种所需的工艺放行;注③把平台定义成可复用、能支撑多款药物的成套底层技术,单一品种的开发技术不算平台;这份公告还在征求意见,截止11月15日,不是已经生效的禁止令。

这5项只落在CGT、siRNA、病原微生物三条线上;ADC的偶联、载荷、连接子虽然也是平台,但这一轮没有被列入。这份清单不是能力排行榜;ADC不在里面,说明这一轮评估不认为ADC构成同等级风险,不等于ADC没有平台,也不等于以后不会被列进去。

ADC不在清单里,不等于中国没有ADC平台;百利天恒的双抗ADC授权BMS,首付8亿美元,三生制药的PD-1/VEGF双抗授权辉瑞,首付12.5亿美元,这些平台能力已经在大额交易里被反复定价。按这个边界,再看这七笔,没有一笔是平台整体出售:ADC本来就不在清单里;圣因和大睿的RNAi是特定项目的全球许可,平台留在自己手里;翰森是产品组合加平台合作,平台还在翰森手里;差别就在平台所有权。

06

5.1亿美元首付,150亿美元里程碑

翰森这笔的付款分三段:首付4亿美元,满一年再付1.1亿美元,后面按开发、注册、商业化里程碑付,里程碑超过150亿美元;加上首付和一周年付款,潜在总额超过155亿美元,另有销售分成。翰森还有一个选择权:最多挑两个项目,参与大中华区以外的开发,换取这两个项目在美国商业化的额外收益;翰森的选择权,是把这笔交易从买卖变成合伙,两个项目在美国商业化的额外收益,让翰森不只是收里程碑。

5.1亿美元的近端付款,占155亿美元潜在总额的3.3%,剩下的都是做到节点才付的钱。150亿美元是里程碑,不是现金;155亿美元是潜在总额,也不是今天的收入;真正的现金是5.1亿美元的首付加一周年付款,里程碑要一个一个节点去挣。这是大药企买中国资产的标准结构:近端付一笔确定的钱,远端用里程碑换时间。这笔交易的分寸,在于翰森没有把平台交出去,罗氏也没有把大中华区拿走;平台还在中国,这也是48号公告之后跨境BD最现实的一种走法。

和2025年那笔HS-20110比,首付8000万美元,总额14.5亿美元;一年之后,首付变成5.1亿美元,潜在总额超过155亿美元,标的从一个分子变成一个组合加一个平台。5.1亿美元首付,买的是一组期权的入场费:如果其中一个分子做成,150亿美元的里程碑就不算贵;如果做不成,损失也只有首付和几年时间。

风险也摆在那里:一期临床结束就接过来,后面的全球多中心、CMC放大、注册申报,每一步都可能失败;ADC的竞争已经拥挤,靶点、载荷、连接子,每一层都在卷。

07

中国临床跑得快,价格还没涨上来

2025年,中国生物医药对外授权总额1377亿美元,是2021年的近十倍;2026年前五个月,中国对外授权已公告39笔、总额接近600亿美元,平均单笔约13亿美元。原因不复杂:中国的早期临床跑得快、成本低,分子做出来的速度快;大药企自己从头搭一条ADC管线,时间和钱都不划算。供给也在变,过去是“有分子”,现在是“有数据”,买家看的已经不只是故事,而是能不能拿出干净的数据;中国资产的定价,正在从故事转向数据。这句话对卖方是压力,对买方是依据。

08

首付从5000万涨到5.7亿

七笔交易里,首付的变化最直接:2024年宜联YL211首付5000万美元;2025年翰森HS-20110首付8000万美元;2026年宜联YL201首付5.7亿美元,翰森组合首付加一周年付款5.1亿美元。首付在涨,说明中国资产从“便宜”变成了“稀缺”;但稀缺的是那些做到一期结束、数据干净、CMC扎实的资产,不是所有资产。从5000万美元到5.7亿美元,首付涨了十倍;涨的是能走到一期结束、拿得出干净数据的资产的数量,不是中国资产的数量。首付涨十倍,中国资产的数量没有变多,能过一期、拿得出数据的资产不多;供给在收缩,价格在往上走。这就是定价权:能过一期的资产,才有资格谈首付。中国有临床资源、入组速度和成本优势,这三样东西叠在一起,才撑起了中国资产的定价;别的地方想复制,得同时补齐三样。

09

中国是答案的一半,不是全部

把话说死,就容易错。中国是罗氏管线的一个来源,不是收入的答案:2025年罗氏集团收入615亿瑞士法郎,中国区制药30亿、诊断17亿,合计47亿,占7.6%;九成以上收入来自中国以外。中国区制药2025年增长10%,2026年上半年下降9%,诊断2025年在中国下降24%;中国是管线来源,不是收入引擎。

七笔中国交易的近端付款约15亿美元,总潜在金额超过219亿美元,里程碑约204亿美元;翰森一笔的里程碑是150亿美元,占七笔里程碑的七成多。罗氏今年公开的14笔BD交易,总首付约26亿美元,中国占57.8%;总潜在金额约327亿美元,中国占67.1%;总里程碑约301亿美元,中国占67.9%。拿掉翰森,中国四笔完整披露7.8%,非中国七笔10.2%。资产多在临床前到一期,赶不上2028到2030年的空档;靠三张牌:giredestrant、fenebrutinib、enicepatide,中国资产接2031年以后。

中国资产的价格在往上走,这不是坏事:首付从5000万涨到5.7亿,说明中国资产从“便宜”变成了“被抢”;竞争从“要不要买”变成“抢不抢得到”;地缘政治和48号公告、美国草案会让交易结构更复杂,但也会把真正能过一期、数据干净的资产筛出来。

所以,罗氏增长的答案,在中国,但不止在中国;中国提供管线和速度,罗氏提供全球开发和商业化,只靠中国,或者只靠自研,都不够。

罗氏今年在中国买了七笔,七个分子只是表面,真正买的是一条能持续供货的管线;但这条管线能不能接上2031年以后的收入,还要看罗氏自己的临床和商业化。

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