设备集采来了:卫健委发文,为什么要财政部同意,发改委却没出现? ...

解读 鹏哥
2026-7-17 15:32 38人浏览 0人回复
来源: 医事同仁 收藏 分享 邀请
摘要

上一篇聊为什么财政是部、卫健是委、医保是个局的文章,阅读量一不小心快20万了。为什么财政是部,卫健是委,医保却是个局?留的一个问题是,这些部门的分工,落到一台设备、一个项目上,到底是怎么运转的?刚好,最 ...

 上一篇聊为什么财政是部、卫健是委、医保是个局的文章,阅读量一不小心快20万了。为什么财政是部,卫健是委,医保却是个局?

留的一个问题是,这些部门的分工,落到一台设备、一个项目上,到底是怎么运转的?

刚好,最新的政策样板来了。

卫健委公开了一份《关于进一步做好公立医疗卫生机构医用设备集中采购工作的通知》。

解读的文章很多,关于设备集采的趋势演变我就不多说了。

谈一点别的,比如大家有没有关注落款呢?

落款是国家卫健委、国家中医药局、国家疾控局,第一段却专门写了六个字:经商财政部同意

而平时在设备项目里存在感极强的国家发改委,在全文中却一次都没有出现。

为什么卫健委组织采购,必须得拉上财政部?发改委又去哪儿了?

这件事值得说清楚。

01 | 先说结论:设备采购不是一条线,而是三本账

做医疗设备准入的人,尤其是大设备,或早或晚都会碰到一道墙。

产品拿证了,医院也想买,价格谈得差不多了,项目就是推不动。

问院方,答曰资金没下来;再问设备科,又说卫健那边还没动静。也有说还在跑发改。

三张嘴,三种说法。

问题不一定是谁在推诿,而是大家说的根本不是同一本账。

发改管的是项目投资,财政管的是预算与政府采购,卫健管的是行业规划、配置准入和采购组织。

它们会在一部分项目上同时出现,但绝不是每买一台设备,都必须把三个部门按顺序走一遍。

这句话很重要。

过去很多人把设备采购理解成一条固定流水线:卫健报需求,发改批项目,财政拨资金,医院再招标。这套路径在中央预算内投资、重大医疗建设项目等场景中可能成立,但把它套到所有设备采购上,就会出错。

底层逻辑是:先看资金来源项目性质,再看设备是否进入配置和集采目录。三个账本或许会有重合,但绝不是买任何设备都需要把这三个部门重新走一遍。

02 | 为什么必须经商财政部同意?

因为:卫健管专业,财政管规矩。

这次卫健委发文,核心是推行医用设备部门集中采购。这本身就是政府采购制度的一部分。

政府采购也不只有公开招标。按照不同情形,还有邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等方式。

这份新通知强调,设备集采原则上采用公开招标等竞争性采购方式。

但是,预算怎么管?采购计划怎么报?招标程序怎么走?采购活动如何接受监督?

这些规矩,都在财政部的政府采购法预算管理口袋里。

卫健委不能在政府采购的通用规则之外,自己另起炉灶发明一套采购规则,更直观的体现是钱袋子的下达方式。

比如,就在上个月中旬,财政部刚刚发布了《关于下达医疗卫生服务体系专项2026年第三批中央基建投资预算的通知》

。光是这第三批就下达了 50 亿元,今年前三批已经累计下达了 313 亿元,专项用于强基工程、县域医共体建设、精神病医院建设以及设备采购等领域

这里就出现了发改(埋个伏笔,下一章说)。财政部把这笔预算下达给地方财政厅,支出方式由过去的地方主导变成了地方承接。

卫健委懂临床、懂医院、懂设备参数。但只要你公立医院用的预算资金(预算资金采购 = 政府采购),怎么花、什么时候花,就必须遵守财政部的预算管理规则。

一个管专业判断,一个管公共资金如何规范地花。

所以,卫健委发文,必须先和财政部商量并取得同意。

这不是谁大谁小的问题,而是专业与程序的双重闭环。

03 | 发改委去哪儿了?

发改呢?并没有消失,它只是在另一条线上。

在政府序列里,发改委的地位极其特殊。全称国家发展和改革委员会,名字里带着委员会三个字,我们开头那边文章说了,它做的是横向的合力,管的不是某个具体的点,而是一条复杂的线,甚至是一个庞大的面。

有人私下里叫它小国务院或小政府。因为它的职能实在太广了,它要定方向(牵头画出地方经济的五年规划蓝图);它要看大盘(监测GDP、物价等宏观经济运行);它还要定产业(重点发展哪些产业、怎么升级)。它是政府名副其实的经济参谋。

而外界对它最直观的印象,其实就两个字:批项目。

国家和省一级的发改委,审批项目动辄以亿为单位。一个重大项目能不能建、规模多大、资金效益怎么算,全看发改委的专业判断。

看懂了发改委的定位,你就能明白它为什么没出现在这份卫健的文件里了:发改委管的是项目从哪里来,而这次的文件管的是项目立项后,设备怎么买。

那什么时候发改委存在感最强?

当一个项目属于国家区域医疗中心、重大公共卫生设施、或者使用了超长期特别国债等固定资产投资时。这是固定资产投资的源头。

拿今年市场瞩目的大规模设备更新来说,发改委才是真正的台前主角。国家发改委今年共安排了2000亿元超长期特别国债资金支持设备更新,目前三批资金已经全部下达完毕,支持了 22 个领域约 1.1 万个项目。

虽然发改委在公开通报中更侧重电力、物流等领域,医疗未被单独大篇幅提及,但按照卫生费用占全国GDP7%的占比估算,医疗领域预计也能分到140亿元。由于设备更新有东中西部 6:4:2 的地方配套比例,这笔钱直接撬动了200 多亿元的医疗设备市场体量!

这就是发改委的威力。它负责从宏观上开闸放水,立项大项目,批复投资计划。

如果医院只是按常规预算,买目录里的设备:它直接走卫健+财政的采购闭环。别一看到设备贵,就以为必须要发改委逐台审批,根本不是一回事。

但如果涉及大规模设备更新立项,比如今年以规模公立医院单独立项的设备更新项目,资金利用率出奇的高,基本上都在 99%,产品溢价率也很有保证

。这时候,发改的项目立项、财政的预算划拨、卫健的配置准入,就会全部叠加。

明白了吗?

发改委没有出现在这份文件里,不代表发改不管医疗设备;

只代表这份文件讨论的不是发改负责的那一段。

04 | 这次的集采,不是耗材带量采购的设备版

看到集中采购四个字,不少人的第一反应是:设备也要像高值耗材一样,以量换价了?

不是一回事。

医保局的耗材集采核心是以量换价

医保局用庞大的报量作为筹码,和厂家直接谈价格,甚至直接联动医保支付。它动的是交易价格。

卫健委的设备集采是把原本分散在各个医院的采购权限,收归到国家和省级卫健部门,统一组织招标。它首先动的是采购组织方式

这份通知建立的是医用设备部门集中采购,适用的是政府采购法律制度。

判断一笔采购是否进入这套机制,要先看三个词:公立、预算、目录

大家都知道,公立医院买设备的钱来源很杂:有自己赚来的自筹资金,有做科研的专项基金,还有财政给的拨款。

但不管钱是从哪个渠道来的,现在通通都要纳入预算管理

只要你是一家公立医院,用的是纳入预算的钱,买的又是目录里的设备,那对不起,必须走部门集中采购。

当然,紧急采购除外;如果是甲乙类大型设备,还得先把配置许可证拿到了才行。

顺便科普一下2023版的大型医用设备配置许可目录。

注意,文件没有承诺采购量,也没有设置医保支付与中选结果的联动,更没有照搬耗材带量采购那套报量—竞价—中选—执行机制。

所以,它不是医保局集采模式的简单复制,也有许多技术面,有机会再展开。

传统上,集中采购目录之外、未达到相应限额标准的采购,可以按照现行制度和医院内部规定自行组织。这次新规要做的,是逐步扩大设备部门集中采购的范围,不是一夜之间取消医院的所有自行采购。

05 | 卫健委这次不只是发配置证,而是开始搭采购平台

过去很多设备企业理解卫健委,主要盯着两件事:配置规划和配置许可

十五五的配置证规划应该也快了,关于配置证比较复杂,有时间可以单写一篇。

这次,卫健部门的角色明显往采购组织端延伸了一步。

看看这次的三级顶层设计:国家级统筹甲类省级包揽乙类加高额设备(2026底前必须开干、以后每年至少一次),地市级开始试点

这并不意味着卫健部门要搞计划经济。

医院依然是采购需求的责任主体,招标方案必须医院白纸黑字签字确认。

政府的任务,是把零散的需求整合起来,合理分包采购。

一句话概括:集中的是采购组织,不是把临床需求抹平;放大的是规模效应,不是让所有医院买同一台机器。

这也是未来最考验执行的地方。

抓得太松,规模优势发挥不出来,集采就成了走过场;抓得太死,三甲医院的科研需求和县级医院的实用需求被强行合并,就会闹出临床水土不服的笑话。

接下来各省在首轮集采中如何切豆腐、分采购包,将是行业最大的看点。

06 | 写到这里,三本账已经讲清楚了

但对设备企业来说,真正影响报价体系和商业模式的问题,还在后面:

  • 最基础的,甲乙类设备的配置证规划(大家关心的十五五规划)
  • 既要挤水分又要优质优价、反异常低价内卷。企业在投标时,价格战的边界到底在哪里?
  • 当裸机、耗材、维保被打包,传统设备厂商的盈利发动机还能怎么转?
  • 影像设备赋码的伏笔,会在哪里会合?
  • 全国高值医用设备备案数据库,又会怎样改变各地之间的价格信息差?

感兴趣的,可以右上加个星标,持续关注【医事同仁】后续关于医用设备的小作文。

这里感谢一下老杨,帮助我梳理关于设备采购的一些跨部委视角和脉络。缩短了我的学习曲线。

三人行,必有我师。彼此赋能,互相照亮,一群人总能走得更远。

政策是天气,策略是衣裳。

面对正在起风的医用设备市场,看懂天气的变化,才懂怎么穿衣。

来源:医事同仁

0

路过

0

雷人

0

握手

0

鲜花

0

鸡蛋

本文暂无评论,快来抢沙发!

推荐阅读
体外诊断网是宇翼科技旗下品牌,定位于全球体外诊断领域服务平台,我们追求及时、全面、专业、准确的资讯与数据,致力于为企业及用户服务。
  • 微信公众号

  • 微博账号

  • 商务合作