虽然2020-2022年，新冠让达安基因赚了114.79亿，但2024和2025年已经亏掉了十几亿，这个趋势遏制不住，未来会更难，要不是账上有钱，达安的业务状况还是令人堪忧的。

疫情退却，回归基本业务盘

新冠疫情退却后，如果继续把盘子支棱起来，是摆在所有分子诊断企业面前的难题，所以转型是这几年最重要的话题，赚到钱的企业开始投资并购、发展新的赛道。

而达安基因也在谋变，其中最重要的一项举措就是，2022年11月达安基因发布的调价函，这份调价函的影响非常大，基本把传统PCR检测赛道的价格打废了。调价函内容显示，达安基因共计53种试剂产品价格大幅度下调，产品种类覆盖乙型肝炎、丙型肝炎、甲、乙型流感、沙眼衣原体、幽门螺旋杆菌、人乳头瘤病毒（HPV

）等多个领域。

由《通知函》附件的价格表显示，48个试剂产品的价格降到20元及以下，95%的产品价格降至10元与15元之间。

从这两年的市场反馈来看，这次调价对达安的影响还是很大的，至少从这两年的运营来看，净利润的亏损一直没有填补上来，而最初期望的市场份额，似乎也没有如约而至。

产品增值税调整至13%

除了调价函以外，另一个叠加的buff就是，IVD试剂产品增值税的调整，不少企业在补税，导致利润被大幅压缩。这个影响是全行业的，不少企业收到影响，对于达安，只能说“屋漏偏逢连夜雨”，雪上加霜了。

等到2025年的正式财报出来，再看看达安具体是那部分在亏钱，作为昔日的分子诊断第一股和绝对的龙头霸主，落到如今现状，令人唏嘘。

广药接手，药检协同，能否起飞？

达安目前除了账上有钱，其业务的可持续性是存疑的，2025年11月，达安基因的大股东广州金控将其所持的达安基因的股份转让给了广药集团，这笔转让金额预估高达9.08亿。对于金控而言，自己经营达安，想要脱困，难度有点大，还不如赶紧出手，让协同业务方再试试。

而对于广药集团而言，随着集采政策的推进，现在的IVD行业将会面临新一轮的洗牌，未来IVD的终局也必将和药品一样进入集采+配送的模式，而这正是广药熟悉的模式，降本增效会更容易见成效。

（1）达安的底蕴还在，但是分枝太多

达安自分子诊断起家，以突发疫情防控检测试剂盒见长，但这几年在分子领域的表现却是乏善可陈，就连拿个呼吸道六联检的试剂盒，也是随着中小分子企业的最后一波风潮拿的，完全没有起到引领行业，率先布局的作用，这是不应该的。另外达安的业务分布太过广泛，几乎IVD所有的细分领域都有布局，但是实际上让其赚钱的业务并不多，这也是其亏损的主要原因。

（2）业务模式灵活性不足，新市场开拓乏力

达安很多的业务依托于直销体系，虽然能够保持较高的利润率，但也会导致新产品的推广和市场开发乏力，不如经销体系来的灵活。但是优势在于达安的产品质量可靠，种类齐全，这也是其核心竞争力之一。

达安基因作为国内老牌的分子企业，其在产品质量和品牌口碑方面，都是非常不错的，如能发挥其优势，弥补其短板，未来实现逆势回增，可期。

而对于广药入驻达安，还是有很多的看点的，未来基于医药业务的协同和共振，将是达安基因2026年的关键看点。

来源：IVD从业者网