当全球市场仍在缓慢复苏,一个关键市场的失速,足以让巨头重新审视未来的航向。2026年初,科学服务领域的全球巨头赛默飞世尔交出了上一年的成绩单。在一片复杂的数字中,一个地区的表现格外刺眼:中国市场。根据财报 ...
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当全球市场仍在缓慢复苏,一个关键市场的失速,足以让巨头重新审视未来的航向。 2026年初,科学服务领域的全球巨头赛默飞世尔交出了上一年的成绩单。在一片复杂的数字中,一个地区的表现格外刺眼:中国市场。 根据财报电话会议透露的信息,2025年第四季度,赛默飞在中国的有机营收出现“低个位数”下滑。放眼全年,情况更为严峻——中国市场呈现“中个位数”下降。与之形成对比的是,北美和亚太其他地区仍有低个位数增长,欧洲市场甚至实现了中个位数增长。 作为曾经增长最快的市场之一,中国区的下滑在赛默飞的全球版图上显得格外突兀。这家年收入超过440亿美元的跨国企业,在其最新展望中给出了2026年营收增长仅4%-6%的谨慎预期。股价在消息公布后下跌超过3%。 当全球市场仍在缓慢前行,中国市场的“失速”是短期波动,还是结构性转变的开始?这不仅是赛默飞面临的挑战,更是所有跨国IVD企业在中国市场必须直面的新现实。 失速 赛默飞的中国市场表现,与全球其他地区形成了鲜明对比。 2025年第四季度,赛默飞在全球收获了7%的营收增长,达到122.2亿美元,超过市场预期。其中,生命科学解决方案部门增长13%,专业诊断部门增长5%,实验室产品和生物制药服务部门增长7%。 然而,当首席财务官斯蒂芬·威廉姆森在电话会议中披露地区表现时,一个细节令人警觉:亚太地区整体仅实现低个位数增长,而中国区是“低个位数下滑”。全年数据更加不容乐观——中国市场全年呈现“中个位数下降”。 中国市场的下滑并非孤立现象。赛默飞在财报中多次提及“宏观经济环境”带来的压力。公司管理层在制定2026年增长预期时,明确基于现有关税水平,且未考虑未来关税或汇率变化的潜在影响。这种谨慎态度背后,是对全球贸易环境不确定性的深刻认知。 首席执行官马克·卡斯珀在电话会议中描述美国市场时的一段话,或许同样适用于解读中国市场的挑战:“客户会保持一定程度的谨慎,这种谨慎可能会随着时间推移而减缓,但我仍然在我们的预期中假设这将是一个更加谨慎的环境,因为客户正在探索市场格局。” 当客户变得谨慎,采购决策变得更加保守,市场增长自然放缓。但中国市场的问题似乎不止于此。 挤压 赛默飞在中国市场的下滑,是多重因素挤压下的必然结果。仔细分析其业务构成,可以找到一些线索。 专业诊断业务在2025年仅实现2%的有机增长,是公司四大板块中增长最缓慢的之一。这一业务板块包括临床诊断、移植诊断和免疫诊断,正是IVD领域的核心部分,也恰恰是受政策影响最为直接的领域。 近年来,中国医疗器械领域的集采政策不断深化推进。从高值耗材到普通试剂,价格压力沿着产业链传导。对于赛默飞这样的跨国企业,其高端产品在面临价格竞争时,往往处于劣势地位。虽然财报中未直接提及集采影响,但专业诊断业务的疲软表现,很难说与此无关。 另一方面,中国本土IVD企业的崛起正在改变竞争格局。在技术门槛相对较低的传统诊断领域,国产产品凭借性价比优势不断蚕食市场份额。而在高端领域,随着国产企业技术能力的提升,部分产品已具备替代进口的实力。 市场环境的变化也反映在赛达飞的财务策略上。2025年第四季度,公司研发成本下降5%,而销售及管理成本却增长7%。这种“重销售、轻研发”的成本结构变化,或许反映了在中国市场维持份额的压力正在增加。 与此同时,全年研发投入基本持平,仅从13.9亿美元微增至14.0亿美元。在竞争日益激烈的中国市场,创新投入的停滞可能进一步削弱长期竞争力。 分化 赛默飞在中国市场的困境,与其全球各业务板块的差异化表现形成了有趣对照。这种分化可能预示着IVD行业的结构性变化。 生命科学解决方案是2025年表现最亮眼的板块,第四季度增长13%,全年增长8%。这一成绩主要得益于生物生产业务的强劲表现。相比之下,分析仪器部门增长乏力,全年营收仅增长1%,有机增长基本持平。 专业诊断部门的温和增长与实验室产品及生物制药服务的稳定表现,反映了IVD行业不同细分领域正处于不同的发展阶段。在中国市场,这种分化可能更加明显——高端科研设备和生物制药服务的需求相对稳定,而传统诊断领域面临更大挑战。 跨国企业在技术密集型和资本密集型的高端领域仍具优势,但在标准化、规模化生产的领域,正面临本土企业的强力竞争。中国IVD企业凭借对本土市场的深刻理解、灵活的市场策略和成本优势,在多个细分领域取得突破。 值得注意的是,赛默飞在财报中特别指出,2026年第一季度增长将“比全年预期低几个百分点”,部分原因是“制药服务业务收入在2026年的分阶段实现预期”。这暗示着,即便是相对强势的业务板块,也可能面临收入确认周期等短期波动。 破局 赛默飞在中国市场的表现,为所有IVD企业——无论是跨国巨头还是本土企业——提供了重要启示。在这个变化加速的市场,如何“破局”成为共同课题。 对于跨国企业而言,本土化战略的深度和广度将决定其未来在中国市场的地位。简单的产品销售模式已不足以维持增长,需要从产品、研发、生产到服务的全方位本土化。赛达飞在财报中透露,2025年底公司持有98.8亿美元的现金及等价物,这笔巨额资金如何在中国市场有效配置,值得关注。 对于中国本土IVD企业,赛默飞的下滑则可能意味着市场空间的结构性让渡。在传统诊断领域,国产替代的窗口期可能比预期更短。企业需要抓住机会,在巩固中低端市场的同时,向高端领域进军。 更重要的是,全球化能力的构建。中国IVD企业不能仅仅满足于国内市场,而应借鉴跨国企业的全球布局经验,在“一带一路”等框架下探索出海机会。中国企业的成本优势和创新速度,在部分海外市场可能形成差异化竞争力。 从赛默飞的案例中,我们还看到一个趋势:服务与产品的融合。实验室产品和生物制药服务是赛达飞增长最稳定的板块之一,这反映了市场对一体化解决方案的偏好。IVD企业不仅需要提供高质量的产品,更需要构建全方位的服务能力,包括技术支持、培训、数据管理等增值服务。 写在最后 赛默飞在中国市场的下滑,或许标志着一个时代的结束。那个依靠技术优势和品牌溢价就能轻松获得增长的时代正在远去,取而代之的是更加务实、更加多元的IVD竞争新阶段。 在财报电话会议上,威廉姆森谨慎地表示,2026年中点的有机增长预期“略高于3%”,虽然“比2025年有所进步”,但幅度有限。这种谨慎不仅源于宏观环境,也反映了对核心市场结构性变化的认知。 中国市场的“低个位数下滑”,既是挑战,也是机遇。挑战在于增长模式的转变,机遇则在于竞争的重新洗牌。能够深刻理解本地需求、灵活调整策略的企业,无论来自哪里,都将在这个变化的市场中找到自己的位置。 IVD行业的故事正在翻开新的一页,而中国市场,将是这一页中最关键的一段。 来源:GLOIVD |