白嫖CEO这件事,需要天时地利人和——前言2012年,你决定下海经商。12年商海沉浮,你一把屎一把尿的把公司从0做成行业老大。作为CEO,你自认为对得起天地、无愧于股东。然而,公司却“无情”的白嫖了你,而且是整整 ...
白嫖CEO这件事,需要天时地利人和 ——前言 2012年,你决定下海经商。 12年商海沉浮,你一把屎一把尿的把公司从0做成行业老大。 作为CEO,你自认为对得起天地、无愧于股东。 然而,公司却“无情”的白嫖了你,而且是整整两年。 这并不是段子。 这是来自老朋友的真实故事——Guardant Health,肿瘤NGS液体活检的老大。 6月12日,Guardant召开了年度股东大会。 故事由此开始。
PS:本文引用资料均来自公开渠道,个人观点仅供参考。 01 “目标,3点钟方向” 都说薪酬绩效是指挥棒 ——但事实上大多数公司的这根指挥棒充其量只能算拉拉队的装饰品。 在用好“指挥棒”这一点上, Guardant Health做的着实不错。 高管的薪资由三部分组成: 基本工资,这是现金;年终奖,这也是现金;长期激励,这是股票。 基本工资没什么花头,高管平均在45-50万美元/年。 但年终奖和长期激励设置了诸多门槛——拿“多”“少”全凭本事。 首先是年终奖,基数是50%的基本工资。 大的原则是“绝不保底”,干不好一分钱都没有。 那什么叫干得好? 以2023年为例,董事会定了2个维度5个指标: 运营表现,总计占55%
财务表现,总计占45%
年终奖的系数规则非常简单粗暴: 每个目标都会设立起奖线和最大值,低于起奖线拿0,达到最大值拿200%,在中间的按照完成比例拿50%~200%之间。 比如收入,起奖线是达成增速的98%,拿到最高奖金需要104%的达成增速目标。 从2023年的实际达成情况来看,颇为理想,高管们的年终奖系数是135%,平均每个人在30万美元左右。 然后是长期激励,分为三种: PSUs:股票,初始价值在55~80万美元不等 跟公司运营表现挂钩,授予后分3年兑现。 以2023年为例,50%挂钩2023年收入的同比增长,另外50%挂钩2023-2025年的复合增长率(CAGR)。 前50%设立了5档系数,从0到200%不等。后50%暂时没有公开标准(会在2025年公开),但也“富有挑战”。 Stock Options:期权 授予后分3年兑现,兑现时可以“授予日”的价格购买公司股票——如果公司股价涨了,这就是纯赚; RSUs:限制性股票 后两者加起来一年在250~300万美元之间。 总得来看,高管的收入还是颇为可观的,加上2023年的年终奖系数是1.35,全年算下来人均大几百万美元妥妥的。 那作为高管中的高管,CEO应该挣的更多吧? 02 “吹牛的代价” 俗话说,股市有风险,炒股需谨慎。 作为股市里的常青韭,我一度认为只有小散才会被割。 但其实,股市对于每一个梭哈的人,都是公平的 公司的创始人兼CEO是Helmy Eltoukhy和AmirAli Talasaz两位老哥。 他们2023年基本工资是:1美元。 这倒也不稀奇,比如车圈舞王、饭圈火星人——一龙·马斯克,他在特斯拉也只拿1美元工资。 但稀奇的是,这两位老哥的年终奖、长期激励,也是0。 难不成是大股东用爱发电? 可这两位加起来5%的股份算哪门子大股东 那问题出在哪? 出在了“吹牛逼”。 两位CEO在2020年跟公司签了个“对赌”,放弃了7年时间里所有年终奖、长期激励并把基本工资降到了1美元 对赌,赌什么? 赌注是接近170万股公司股票。 而标的是公司的股价,分为三个梯度:120美元、150美元、200美元。 而截止昨天收盘,Guardant的股价是:31.84美元。 两位老哥除了在2021年成功突破了120美元拿到了第一个1/3外,2022年和2023年颗粒无收。 更扎心的是,2023年Guardant Health的员工薪酬中位数是:169,585美元。 嗨,这CEO当的! 白嫖CEO当然很爽,但很快董事会就急了。 03 “免费的最贵” 整个2023年,Guardant Health的董事会都很焦虑。 焦虑的来源是对CEO的持续白嫖。 免费的才是最贵的,万一两位老哥一时想不开彻底开启贤者模式怎么办? 所以从2024年开始,他们决定给CEO加工资。 加多少呢?——主要参考的依据是下面这些同行给多少 以后猎头问大家工资的时候,麻烦都报高一点,这样能把整体水平拉高。 更改后的CEO薪酬和高管的唯一的差别是: 都是用股票支付而非现金。
而在考核方面,CEO与其他高管背“同样的考核指标”,董事会认为这样整个领导团队才能共同追求相同的短期和长期目标。 ——他们的意思应该是帮股东赚马内。 市场上对这种“纠偏”的反应如何? 从文件作为基点的3月28日到昨天股东大会通过决议,Guardant Health的股价从20.63美元涨到了31.84美元,涨了50%+。 看来大家也不赞同长期白嫖。 04 “摄影师” 故事到这就讲完了。 如果说非要有什么learning的话,我也可以瞎扯几句。 首先, Guardant Health这套薪酬体系还是值得借鉴的,不管是对于目标的设定,还是激励的力度。 很多公司都在搞OKR/KPI。 但如果最后薪酬的指挥棒无法给到指引的话,不管是OKR还是KPI都注定会变成形式主义。 然后, 作为打工人,我们有时会在报目标的时候“过于乐观”。 其实这没什么,你看,这么牛逼的CEO们也会犯类似的错误。 最后, 各位如果以后当老板了,记得,一定找个好点的摄影师。 因为真的差很多啊 来源:有趣的胖子万里挑一 |